<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=939277992786409&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Perusahaan

  1. Beranda
  2. Layanan Perusahaan

Professional

Sebagai Konsultan di bidang SDM dan Sistem Managemen Perusahaan, Rewata Consultant berfokus pada pertumbuhan bisnis client kami agar perusahaan bisa menjadi unggul dan memiliki daya saing yang kuat

Berpengalaman

Rewata Consultant didukung oleh para ahli yang berpengalaman di bidang SDM (Sumber Daya Manusia) dan Sistem Managemen Perusahaan.

Free Konsultasi

Rewata Consultant memberikan konsultasi secar gratis, jadi konsultasikan ke Kami Kebutuhan HR perusahaan anda. Survey dan Konsultasi tidak dikenakan biaya sama sekali.

Mengapa Menggunakan Jasa Rewata Consultant

Keunggulan menggunakan jasa konsultan kami :

Konsultan Ahli

Didukung tenaga ahli / konsultan ahli yang profesional dan berpengalaman di berbagai bidang.

Harga Terjangkau

Jaminan harga yang terjangkau dibanding Konsultan Manajemen HR lainnya.

Pelaksanaan Training

Tidak ada batasan peserta dalam pelaksanaan training dan training bisa dilaksanakan pada hari libur sesuai keinginan client

Dokumentasi dan Materi

Semua Dokumentasi dan materi Rewata Consultant yang membuatnya.

Audit Sistem Gratis

Kami memberikan Audit sistem GRATIS setelah selesai konsultasi guna memastikan sistem berjalan sesuai yang diharapkan.

Garansi Konsultasi

Garansi konsultasi selamanya khusus Klien yang sudah di tangani oleh Rewata Consultant pada kasus yang sama

Diskon Konsultasi

Dengan menjadi Member Rewata Consultant, akan mendapatkan banyak diskon konsultasi dan pelayanan lainnya.

Servis / Layanan

Management SDM

  1. Menyusun Peraturan Perusahaan (PP) yang bagus dan tepat sasaran.
  2. Menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
  3. Menyusun Jobdes setiap unit divisi.
  4. Menyusun SOP.
  5. Menyusun Survey Kepuasan Karyawan.
  6. Stategi Pengembangan SDM.
  7. Menyusun Struktur Organisasi yang tepat.
  8. Pembentukan Serikat Pekerja Mandiri.

Management Recruitment

  1. Man Power Planing / Melakukan Perencanaan SDM.
  2. Prosedur serta Tahapan Recruitmen untuk mendapatkan SDM yang terbaik.
  3. Melakukan Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi / Competency Based Interview

Management Kinerja

  1. Menyusun KPI untuk Performance Appraisal Karyawan.
  2. Menyusun Kamus Kompetensi SDM.
  3. Melakukan Assesmen Kompetensi serta Kebutuhan Kompetensi Jabatan.
  4. Menentukan Target Kerja.

Management Remunerasi

  1. Melakukan Job Grading dan Salary Grading.
  2. Menyusun Struktur Gaji Karyawan Yang Optimal.
  3. Menyusun Sistem Pembagian Bonus Kepada Karyawan.

Management Karir

  1. Membuat Sistem Managemen Karir Karyawan.
  2. Melakukan Analisa Jabatan dan Analisa Pekerjaan.
  3. Membuat Sistem SP, Demosi dan Mutasi.

Management Training

  1. Melakukan Analisa Kebutuhan Training / Training Need Analysis.
  2. Mengukur Efektifitas Training.
  3. Merumuskan dan Menyusun Rencana Training.
  4. In House Training (Custome sesuai kebutuhan organisasi).

Set up Sistem Management Mutu dan Sertifikasi

  1. ISO 9001 : 2015.
  2. ISO 14001 : 2015.
  3. OHSAS 45001 : 2018.
  4. SMK3.

Supply Chain Management (SCM) System

Software dan Aplikasi HRD

Form Konsultasi